“三位一体”，提升社会化服务覆盖面

　　“加入合作社，收麦不犯愁。”河北石家庄市疙瘩头村村民李同喜说，今年麦收期间，他给合作社打了个电话，农机突击队上门，不到1小时就将小麦收割完成。

　　李同喜常年在外打工，妻子带孩子在家。以往每年麦收，他都要盘算着回乡收割，城里乡下两头跑，忙得焦头烂额。去年，他加入天亮种植专业合作社，从种到收都由合作社全程服务，省心多了。

　　跟一般合作社不同，天亮种植专业合作社是区供销社参股、村党支部引领、合作社运营的“三位一体”合作经济组织，服务范围辐射4个乡镇，带动农户3350户，入社农户年增收300多万元。

　　河北省供销合作社主任邓沛然说，作为全国供销社综合改革试点之一，2014年河北开始实施“旗帜供销”工程，服务型党组织建设与供销社综合改革同步推进。

　　从卖产品到卖服务，“老供销”加快转型。在村级，基层供销社领办农民合作社，在合作社建立党支部，提升其带动力、覆盖面。在乡镇，农民合作社联合社改造传统的基层社，形成规模和品牌优势。在县以上，以市县级供销社为依托，组建跨产业、跨区域的综合性农民合作社联合社。

　　邓沛然介绍，目前全省供销社系统新建基层党组织351个，30个试点县的合作社实现了党组织全覆盖。组建乡镇区域型联合社1476家，涉农乡镇覆盖率80%。有117个县级供销社组建了农民合作社联合社。

　　服务升级，争当科技助农“领头羊”

　　农忙时节，在张家口供销合作社投资入股的益林蔬菜专业合作社，偌大的大棚内却不见菜农身影。

　　“现在，俺坐在电脑前就能给大棚浇水，省时省力，年收入比原来增加了30%以上。”益林专业合作社社员老赵说，供销社推广的物联网技术服务，实现了农业精准化投入和标准化生产。