眼下,一二九团农业设施大棚外的陆地的蔬菜生长正旺。一大早,七师123团超市的采购人员便驱车来到九连的田间地头,将新鲜的西红柿、辣椒、茄子等蔬菜三五两下地装进车厢,直接送往超市的各家分店,准备经过质量检验后上架销售。

　　近年来,该团利用其有利的地缘优势,大力发展设施农业,积极借助国家支持和江苏援助,按照”培育新的经济增长点,实现职工多元增收“的目标,建成了占地3000亩的1527座温室大棚,把360户职工的经营方式由大田转向大棚,目前团场通过连队转型已经将三连、九连初步建成绿色无公害蔬菜基地,棚内种植品种逐渐丰富,种植户们也逐渐形成了产销对接的理念。

　　该团为了打开销售市场,帮助种植户销售西红柿、辣椒、茄子蔬菜瓜果等农副产品,找出产品销售新路子。经过该团多方沟通联系,现与奎屯惠泽超市进行”农超对接“洽谈,达成了初步意向,解决大棚种植户蔬菜销路难得问题,让他们吃上了“定心丸”。

　　农超对接是一二九团走出“农户+商场超市”产销模式的第一步,这样既解决了销售难题,又降低了流通成本。截至目前,已经帮种植户对接2个超市售卖点,销售农产品10吨以上,节约流通成本15万元,职工增收达1000多元。该团积极牵线搭桥,大力推进“农超对接”工作,鼓励和引导种植户与大型超市对接,实行农畜产品“超市+基地”的供应模式,使职工群众得到实惠,在原来农产品的销售上每斤高出0.3~0.8元,通过与龙头超市惠泽等合作,构建起农产品现代流通服务体系,实现农产品零费用直接进入超市,减少中间流通环节,降低流通成本,实现了超市、生产者、消费者三赢。同时,现代流通模式促使该团建立起超市与职工的联动机制,农产品直接进入超市,种植户可以及时掌握市场信息,及时调整产业结构,还增强了产品的品牌意识,通过“农超对接”模式有效平抑了市场价格,降低了农产品销售成本、提高蔬菜零售价格。

　　目前,一二九团在原有“农超对接”的基础上,不断创新对接手段,拓宽对接领域。 从原有的“农超对接”的基础上逐渐演变为“农超对接”、“农企对接”、“农农对接”、“农社对接”、“农网对接”,逐步拓展到了直采直供、订单销售、共同配送、网络招投标、电子商务等业态模式。