一大早，云南玉溪通海县里的农贸市场便人山人海。作为县里*的蔬菜交易市场，金山蔬菜批发市场里活跃着上千名蔬菜收购商。

　　一边连着菜农，另一边对接县里的蔬菜龙头公司，这些中介收购商于是有了个特殊的名号——“蔬菜经纪人”。

　　老范是“蔬菜经纪人”大军中的一员。他每天的任务，就是负责收购蔬菜，并送往下了订单的公司。天色尚早时，他就已经将收购的圆白菜、玉米分拣装车，准备送货。

　　在通海高原农产品有限公司的冷库里，工人们紧锣密鼓地将收购回来的圆白菜降温包装、套袋装车。“最快的话，8点前这批圆白菜就能到达河口口岸，让越南民众享受到新鲜的蔬菜。”通海高原农产品有限公司董事长杨卫介绍。

　　“我们整合了农业产业链上的各个环节，使农产品的生产、加工、运输、出口、通关和外销形成一条龙，更好地发挥农户、龙头企业、小规模经纪人各自的特长。”杨卫说，“这样就实现了优势互补，实现了企业增效、农民增收。”

　　作为云南知名蔬菜生产基地和集散地的通海县，其蔬菜产业可以说是支柱产业。面对过去种植品种单一、抗风险能力差等问题，经过近20年的摸索，通海走出了一条富有地方特色的蔬菜产业路子。

　　“在我们这儿，几乎家家户户都种菜。但我们的蔬菜产业，是高度组织化生产的，是通过科技推广运用、社会化服务和提高市场占有率来做强的。”通海县有关负责人介绍，在充分发挥传统农民精耕细作的优势下，通过龙头企业和专业合作社的带动，形成了标准的组织化生产模式，即“公司+基地+专业合作社+农户+标准+管理”的产业化运行机制。

　　在蔬菜种植基地里，农户们正忙着采收蔬菜、翻犁土地；在乡里的农科站，技术人员正在向前来咨询的农户解答问题；在交易市场里，蔬菜经纪人负责中介环节，龙头企业负责包装销售……先分散种植，再市场集中，通海形成了术业各有专攻、分担市场风险的局面。

　　“精细耕作、明确分工，高水准、高效率的农业产业链条，大大地解决了农村劳动力转移的问题，既增加了就业机会，也通过市场定制规则，倒逼农户提高专业化技能，培养出新型职业农民。”通海县有关负责人说。