推动乡村全面振兴，离不开“金融活水”，更离不开健全的金融支撑体系。然而长期以来，农村金融面临抵押物少、信用体系发挥作用差、贷款成本高、程序复杂等现实问题。而且，镇村对金融支持政策“一知半解”，金融机构推出的农村金融产品“水土不服”，不仅难以落实金融支撑的“精准”二字，也始终没有解决农村金融服务的“最后一公里”问题。

　　山东省农村信用社联合社党委书记、理事长孙开连告诉记者，为充分发挥农村金融主力军作用，山东省农村信用社联合社自2018年起选派了3827名干部到镇村担任“金融副职”，架起了镇村与金融机构沟通的桥梁，既为镇村发展提供了精准金融服务，也为基层送去急缺的有专业金融知识的复合型人才，全面助力乡村振兴。

　　镇村来了最急需的“金融副职”

　　2018年5月，山东省诸城市来了一批“金融副职”，有的在镇上担任“金融副镇长”或镇长助理等职务，更多的则走进了农村，担任村委会副主任或主任助理等职务。据了解，这批“金融干部”全部来自诸城市农商银行。原诸城农商行林家村支行行长李元星就是在这一背景下，带领9名金融干部进镇入村挂职的，而他自己则担任了林家村镇镇长助理的职务。

　　“镇上有什么发展规划，村里有什么发展需求，咱第一时间就能掌握，并且很快就能拿出有针对性的金融支持方案。”李元星说，“而且，通过全面参与镇村工作，咱们熟悉了农村情况，锤炼了干部队伍，不仅提供金融服务，还能建言献策、出人出力，在农村一线发光发热。”

　　林家村镇党委书记林飞介绍，农商行推荐来的这批“金融副职”，恰恰是当前农村发展最急需的人才，带来的也是乡村振兴迫切需要的支持。他们有智慧、懂政策，背靠农商行这棵“大树”，来到了乡村这个广袤舞台，进村入户、干事创业、人尽其才、物尽其用，在助力乡村振兴中发挥了巨大作用。

　　如今，像李元星这样的“金融副职”已遍布山东各地。据统计，截至2018年11月末，山东农信社系统共选派干部3827人到镇村挂职，其中以正式行政文件任命的有2073人。挂职人员中，挂职乡镇（街道）副镇长或镇长助理的有1053人，挂职村（社区）委会副主任或主任助理的有2307人，挂职街道办党工委委员等其他职务的共计467人。

　　着力构建金融支撑体系

　　乡村振兴离不开金融支撑，山东农信社作为金融支农的主力军，如何更好地服务乡村振兴？山东农信社出台了《全省农村商业银行服务乡村振兴战略指导意见》，提出自2018年起，选派“金融副职”进镇入村，让他们当好“桥梁纽带”，对接地方党委、政府，对接村集体经济组织和农民，找准农村金融服务的痛点和难点，准确掌握农村金融需求，进而创新金融产品、开展精准服务。同时，这些“金融副职”参与镇村管理，参与推动乡村全面振兴，在基层一线得到有效锻炼，培养为民情怀。

　　同时，为了让这些“金融副职”切实在乡村振兴大潮中发挥作用，山东农信社精准对接乡村振兴要求，创新推出了一系列金融产品，着力构建乡村振兴金融支撑体系。针对“产业兴旺”，推出了“鲁担惠农贷”“政银保贷”和“双保惠农贷”等产品；针对“生态宜居”，推出了“基础设施配套项目贷”“美丽宜居贷”等产品；针对“乡风文明”，推出了“党员先锋贷”“拥军贷”“文明家庭贷”“巾帼建功贷”等产品；针对“治理有效”，以信用体系建设为抓手，广泛开展送金融知识下乡、打击恶意逃贷等行动；针对“生活富裕”，推出了“家庭亲情贷”“惠民消费贷”等产品，推动各类金融服务进村入户。

　　“农信力量”成为一杆大旗

　　采访发现，山东农信社让“金融副职”进镇入村的做法，通过近一年的实践，已经在至少四个方面发挥了明显作用，在当前的乡村振兴背景下颇具推广价值。

　　带着金融服务“进乡村”，为基层送来了最迫切的金融支持。这批“金融副职”架起了涉农金融机构与地方党委、政府沟通的“桥梁”，成为了与村集体经济组织和新型经营主体等沟通的“纽带”。既能帮助金融机构根据基层需要创新金融产品，又能为镇村发展量身设计金融支持方案，落实了金融助力乡村振兴的“精准”二字。

　　带着专业知识“当参谋”，为基层送来了最急需的金融人才。在乡村振兴大潮下，无论是镇村产业发展，还是新型经营主体壮大，项目化运行是主要路径。然而，项目设计和落地实施需要财务、金融等专业知识；新兴产业和新型主体要快速发展，更需要“金融智慧”出谋划策。在此背景下，这批“金融副职”的到来正好补上了这一“短板”。

　　带着为民情怀“沉下去”，为推动乡村全面振兴贡献力量。尽管是“金融副职”，但乡村工作涉及到方方面面。这批涉农金融干部学历高、见识广，进镇入村后通过扎实调研积极建言献策，并参与到产业规划与发展、村庄建设与管理以及为农服务等具体工作中，主动担当、全力作为，让“农信力量”成为了齐鲁乡村振兴的一杆大旗。

　　带着向农请教“做学生”，锻炼出一支“一懂两爱”的干部队伍。山东省委组织部有关负责人介绍，作为涉农金融机构的干部，要适应乡村振兴要求，更好地为农民服务，就必须了解乡村、亲近农民、体验农业，真正达到“一懂两爱”的标准。“金融副职”进镇入村后，以镇村干部和农民为师，切实补上了“三农”这一课，培养出一支符合新时代要求的涉农金融机构干部队伍。