“桃之夭夭，灼灼其华”，这本是春暖花开时才有的景致，然而这一幕却近日出现在山东枣庄市山亭区北庄镇务后村。村里近370余亩的反季节大棚桃树已陆续开花，不仅打好了今年果品丰收的基础，也为春节平添了许多喜庆。

　　“过年这段时间，室外的温度比较低，但是大棚里的桃树几乎没受影响，桃花开得整齐，是丰收好兆头。”务后村龙床仙桃果树种植专业合作社副理事长宋大海高兴地说。

　　成立合作社

　　抱团高质量发展

　　务后村党支部书记吕奉领介绍，村民原来种植露天果树，2008年前后，山亭区开始大面积发展大棚林果种植，该村村民成功将桃树移植到大棚里，不仅填补了年后新鲜桃子的市场空白，也让百姓收益翻了番。

　　务后村的桃子，3月初就能上市，价格高时每斤能卖到15—20元，收入可观。但因为一直都是散户种植，老百姓销售风险相对大，上市时经常会遇到客商压价、卡价的情况，“村民把果品运到市场之后，价格高低就是客商说了算，种植户很吃亏。”吕奉领说。

　　为了改变这种状况，2014年，吕奉领将村里种植大户、种植能手全部召集起来商量，最终敲定成立村集体股份制合作社——龙床仙桃果树种植专业合作社。抱团生产高质量果品成了务后村发展大棚桃树的核心思路。合作社成立后，该村大动作不断，一年的时间拆除老旧大棚20多个，规划设计占地100亩的新园区，可容纳16个高温棚、7个拱棚，外加一个8000多平方米的连体拱棚。

　　“合作社把全村的桃树按亩数进行资产量化，实行统一管理，合作社不但拥有监督权，还建立了惩罚制度。”吕奉领介绍说。

　　绝不允许

　　砸了自己品牌

　　为啥务后村的合作社要建立惩罚制度呢？吕奉领告诉记者，成立合作社后，桃子的价格有了保障，但是因为大伙儿的管理水平有高有低，果品的质量难以保证，也曾出现过不少村民以次充好，让客户利益受到损失的事情，一度影响到务后村桃子的品牌效应。

　　“我们既不能让村民吃亏，也不能让客户吃亏，更不能砸了我们村的果品牌子。”吕奉领表示，按照惩罚制度，谁出的问题谁负责，不但要双倍赔偿客商的损失，还要对全体村民做出书面承诺，保证以后不会再出现问题。

　　“把务后村桃子的质量提上来是第一要务，真正做到有机种植。现在消费者越来越青睐绿色无公害果品，达到有机标准的农产品当然更受欢迎，我们力争做到这一点。”吕奉领介绍，为了保证果品质量，务后村合作社已经与当地一家有机肥企业签订了合作协议，有机肥厂家直供，并杜绝使用农药。

　　解决好合作社的果品质量问题，身为合作社理事长的吕奉领亲自出去跑销路，把以前的老客户再次“请”到村里。

　　依靠桃园

　　发展田园综合体

　　村民吴伟是务后村的桃子种植大户，也是合作社的理事之一，目前管理着20亩地的桃园。他向记者介绍，因为合作社有了明确的管理制度，村民在管理上都很下功夫，所以收益有了很大改观，价格越来越稳定。“800平方米左右的大棚，优质果产量在4500斤左右，比以往多了400多斤。”吴伟说。

　　务后村去年谋划的生态田园综合体项目目前已施工近半，该项目集设施农业、观光农业、休闲农业、体验农业于一体。吕奉领介绍，下一步务后村将在现有资源的基础上继续拓宽思路，把采摘文化、农家乐文化与桃文化深度结合，擦亮“农业品牌”，实现村庄经济发展和农民增收致富的“双赢”。

　　“未来，游客可在生态田园综合体里品桃赏花。”吕奉领笑着说。