经常去北京新发地市场批发果蔬的采购商都知道，新发地市场有十个“大王”。新发地首批“十大经营大王”在2014年12月评选“出炉”，包括7个水果大王，有猕猴桃、香蕉、西瓜、苹果、柚子等，两个蔬菜大王，分别是南菜大王和寿光菜大王，还有一个是社区配送大王。

　　其中，“猕猴桃大王”就是徐柱（以下称“徐总”）创立的猕猴桃“悠乐果”品牌，他家的猕猴桃在业内家喻户晓。

　　徐总在北京新发地经营水果生意20年，刚进新发地时，他不过是个骑着三轮车卖水果的小商贩。20年来，他做水果生意亏了4次钱。第一次是刚到新发地，他把所有的积蓄拿去做周至猕猴桃，因为是第一次也没有什么经验，最后因经营不善导致年后一车猕猴桃亏掉24000元，“这是我当时全部的家当，但我并没有灰心。”他的第二次亏钱，是贩卖海南荔枝，连续四天四车，亏掉了20万元左右，后两次亏钱是经营其他业态失败。

　　虽然四次亏钱和失败，但是他从未想过放弃，面对失败，毅然选择从头再来。徐总在新发地从事水果行业20年，创办“悠乐果”品牌8年。到2016年，悠乐果猕猴桃年交易量突破1.2万吨，日均销售3车;火龙果年交易量突破2万吨，日均销售2车;砂糖橘年交易量突破1万吨，日均销售三四车;荔枝年交易量也突破了6千吨。

　　如今，悠乐果已是新发地市场数一数二的果品贸易商，其规模目前常年保持在40来个档口，生意辐射华北地区多个省市。

　　悠乐果致力于打造全球农产品行业第一品牌，在农业产业化的大潮中奋勇当先，不断探索着中国果业商业模式，投身“规模化、标准化、信誉化、工业化”运营，立求“品质，品牌”可持续发展。悠乐果从成立至今，从一家水果店发展到三家公司及国内外五家子公司，由最初2名创业人员到全国300余名员工，由1200元创业基金到年产值突破10亿人民币，已成为集“种植、储存、加工、批发”的全产业链农业公司。

　　悠乐果紧跟国家商业改革的大潮，2014年，公司全面启动，线上“农业电商”云计划，实现线上线下相结合的经营模式。2016年，研发“批发和零售商城”，在传统经营模式上有了重大突破。2017年，悠乐果被评为“北京市农业信息化龙头企业”。

　　“互联网+”时代的来临，农产品批发贸易商看到了其中的机会，希望通过信息化建设，提高农产品流通效率。悠乐果作为北京市农业信息化建设的先行者，一直非常注重信息化技术的应用。康铭泰克深扎农产品流通信息化领域多年，深度贴合悠乐果业务发展需求，为其提供从内部供应链到外部供应链协同高效管理的整体解决方案。未来，康铭泰克将携手悠乐果，共同探索果品贸易流通新模式。