吴栋材　男　1935　江苏省张家港市南丰镇永联村党支部书记

　　主要事迹：

　　他，人生经历丰富，参加过抗美援朝，任过教师，当过生产队长，副业大队长等。1978年，他被调到永联村任党支部书记。当时的永联村是1970年春从长江里围垦成陆的，在苏南属最小最穷的村子。

　　吴栋材上任后，带领村民开发洼地养鱼，收获了“第一桶金”。1979年开始用养的鱼进城招商引资，收拢了“人脉”，至1984年已创办八个小厂。当时，他看到苏南一些人家建起了小楼，心想农民住楼是未来发展的趋势，会用到很多钢筋，就动了办轧钢厂的念头。于是关停了八个小企业，并于当年以30万元起家建办钢厂。自此，企业实力突飞猛进，村民生活日益富裕。

　　为了让更多群众享受建设发展的成果，永联先后四次并队扩村，并进土地9400多亩、人口9300余人，走上“先富带后富”的发展道路，成为“苏南模式”的典范。

　　吴栋材认为:永联村有“村企合一”的基础，有“集体资本”的支撑，理应走在前头，为全国新农村建设探路子，提供借鉴。为此，在新农村建设中，他们着重解决好“五个化”的问题。一是居住方式城镇化。建设起了总投资15亿元、可入住4500户居民的“钢村嘉园”。二是生活方式社区化。投资6000万元建设社区服务中心、文化活动广场，强化社区服务功能，提高服务层次。从2004年始，他们就设立了“文明家庭奖”，每年拿出1000万元作为精神文明建设奖金，引导村民提高“文明素质”和享受现代生活。三是生产方式产业化。将全村土地流转到苗木公司统一经营，使村民就地转化为农业产业工人，拿工资，享受“土地分红”。四是组织方式自治化。按社区管理体制，设立园区、楼道，并选举产生园区长、楼道长，实施民主管理。五是收入方式多元化。这其中，老年人、老党员、在校学生、享有农保和社保的人员可获得福利性收入，少数困难村民家庭则可从“惠民基金”获得救济性收入。以上“五个化”的实现，将使永联成为一座既不同于城市，又有别于农村的气象一新的“农城”。

　　如今的永联已是苏南*最富裕的村之一，全村总资产达40亿元。2006年，村民人均收入已达15005元。并荣获了“江苏省文明村”，“江苏省百佳生态村”，“全国创建文明村镇工作先进单位”等荣誉称号。