面对金融危机给化肥市场带来的严峻挑战中化化肥有限公司(以下简称中化化肥)以深入学习实践科学发展观为动力全面深化精益管理通过经营模式、管理模式的不断创新上下游一体化协同发展的核心竞争力得到加强为服务中国农业做出了新贡献为行业应对挑战、克服金融危机影响发挥了重要的引领作用。这是记者从近日日召开的第十届国产高浓度磷复肥产销会议上获悉。

　　据了解面对困难中化化肥高度重视产业管理控股生产企业全面深化精益管理以精益管理来统领低成本战略的实施。2009年确立和推进了46项精益管理改善项目不断提升生产领域的管理和经营水平。通过抓精益管理生产企业的科研实力显著提高。中化东方“FU复合菌种发酵工艺改良暨绿色有机肥料的产业化”及山东肥业“聚合物包膜控释肥的产业化发展”申报农业科技成果转化项目山东肥业还正式通过国家高新技术企业认证;中化平原“合成氨及尿素系统能量优化节能改造项目”已通过国家评审。

　　中化化肥进一步健全和强化具有中化化肥特色的分销服务体系。在2008年完成2000多家分销中心在全国主要农业县的战略布局后今年强调向基层延伸开发基层客户提升网络终端销售能力。在精益思想的指导和创新思想的统领下各分销中心贯彻“销售下沉服务前移”经营宗旨坚定不移深入挖掘乡镇客户积极探索销售、经营的新模式像销售旺季“25天现场工作制”、“下乡进村”挖市场等创新受到了基层经销商和农民用户的欢迎品牌进一步树立客户结构进一步优化市场占有率稳步扩大;同时公司加快网络农业投入品一站式购齐服务农药和种子经营形成了以乡镇基层客户为主体的新型客户结构具备了稳定增长的基础。

　　“农化服务促春耕活动”、“科技入户、情满中化--中化惠农服务万里行”、“夏收夏种服务西北行”……2009年中国化肥在学习实践科学发展观活动中紧紧围绕“人民群众得实惠”的目标开展等形式多样的农化服务活动将科学种田、合理施肥的技术送到千家万户将优质的化肥、种子和农药等物资送到田间地头将服务的前沿一再向基层延伸受到广大农民的热烈欢迎。

　　与此同时中化化肥还充分发挥自身优势积极履行社会责任。参与农业部“农业科技下乡”活动为贵州毕节地区山乡村寨的农民赠送肥料、科技服务光盘和农化服务手册等;在上年与农业部共建114个“农业科技入户示范村”的基础上今年又与农业部合作启动了280个“全国农技推广示范县” 1000个示范村的规划与建设。通过这些扎扎实实的服务中化化肥为拉动农资消费、促进农村市场回暖做出了贡献肩负起中央企业“国家队”的市场责任和社会责任在行业应对危机的大局中发挥了“主力军”应有的作用。