湖南省临湘市特色农产品产销专业合作社始建于2005年10月，前身为临湘市特种种植和养殖业产销联合会，从2007年开始，合作社由只为成员提供技术、信息等服务型组织，向企业化管理转化。合作社实行民主决策，以科技为支撑，以市场为导向，规模化经营，品牌化营销，拓宽了市场。在搞活经营，加强合作社自身建设方面作了一定的成绩。

     2008年3月，湖南省临湘市特色农产品产销专业合作社与湖南博达隆科技发展有限公司达成协议，建立绿色食品洞庭一号无籽西瓜生产基地1万多亩，该公司授权产销专业合作社的产品使用洞庭一号无籽西瓜绿色食品标签。

      产销专业合作社在基地推广西瓜和优质稻轮作、瓜棉套种、西瓜嫁接苗、藤蔓整理、授粉疏果、水肥管理和病虫综合防治等新技术。合作社专家对成员开展科学技术讲座和生产技术业务培训，提高了成员的农业科学技术水平。科技人员长期深入田间地头传技术、发资料、解疑难、促服务，指导成员在每个栽培环节都严格按照绿色食品生产技术质量标准进行生产，从而提升了西瓜种植水平，带动了西瓜产业的大发展。产销专业合作社在网上发布产品信息，开辟国内销售市场。把品牌西瓜产业的信息、生产、服务、市场营销和利益分配等几个环节紧密组合起来，提高了洞庭一号无籽西瓜进入市场的档次，使成员的西瓜生产经营效益显著提高，经济收入增加。目前已销售西瓜2.1万吨，销售收入1600万元，成员获纯利润289万元。从6月下旬至7月初，我国沿海地区受台风影响，连降暴雨，己来或准备来调西瓜的经销商都不与合作社联系了，合作社迅速调整方向，向四川、贵州、陕西、湖北和广西等省及重庆市推销，来调西瓜的经销商络择不绝。从根本上解决瓜农“卖瓜难” 问题 。西瓜生产种植周期短，产量高，产品上市集中，市场竞争激烈，原来农民市场信息滞后，产销渠道不畅，临湘市瓜农前几年盲目种植西瓜，几度出现“卖瓜难” 现象。无品牌的洞庭一号无籽西瓜优质优价难以实现。种植洞庭一号无籽西瓜的农民参加了产销专业合作社，由于都是从事同类农产品生产和经营，通过合作互助提高规模效益，完成单个农民办不了、办不好、办了不合算的事。合作社很好地解决了家庭经营与市场经济的衔接问题，有效地解决政府“统”不了、部门“包”不了、单家独户“干”不了的难题。预计全年销售西瓜3.5万吨，销售收入2545万元，成员获纯利润430万元。

     临湘市特色农产品产销专业合作社把分散的西瓜种植户从传统农业，向标准化、基地化、集约化发展。产销合作社提升了西瓜产品品牌和档次，优化产品质量和品质，增强产品竞争力，创造较高的效益。打造品牌的过程就是实现产销合作社及其产品增值的过程，是产销合作社综合实力的体现，是企业市场信誉的标志，也是企业内在品质的外在表现。实施品牌战略增强产销合作社的服务功能，打造出具有市场竞争优势的品牌绿色食品洞庭一号西瓜，使原来的西瓜贩子成为市场经纪人，种瓜能手通过培训成为农民技术员，农民成员形成群体规模，提高产销合作社农民组织化程度，加强产销合作社的整体素质和内部凝聚力，促进了农民专业合作社自身建设。使合作社为达到“建一个组织，树一块品牌、兴一项产业、活一地经济、富一方百姓”的目标打下了坚实的基础。