胆大心细的“80后”老总

      在云南花卉企业老总里面，“80后”的寥寥无几，最近记者听说有一个叫李秋锐的年轻人在昆明周边租了几百亩地，投资上千万元专门从事花卉生产和销售。一个偶然的机会，记者认识了李秋锐。乍见这个年轻的小伙子，朴实中透出机警，干练中透出睿智。就是他，以自信的投资理念大胆涉足花卉业，目前已投资近千万元建成几百亩的优质月季生产基地。

      李秋锐毕业后，靠一股闯劲只身闯天下，26岁前成立并管理着两家公司，2008年和2009年先后担任云南大理中能煤焦经贸有限公司、大理中能集团总经理，管理着上亿元资产。2010年，他改行进入花卉业，投资上千万元组建了云南秋源秀国花卉科技有限公司。“经亲戚朋友介绍和推荐，我觉得花卉业前景广阔，有很大的发展空间，所以没多想什么就把上千万元资金投到花卉业中去了。”对于为什么选择投资花卉业，李秋锐的回答很简单。同时，他认为资金短缺是阻碍“云花”升级发展的一个最重要因素，大量民间资本投资花卉，可以挖掘出更大的市场潜力。

     “我对花卉可以说是一窍不通，不懂技术，也不熟悉市场，但在公司运营管理和人力资源利用方面我很有信心。相信我多年的积累，一定会在花卉业得到更大的发挥。”李秋锐表示，有好的管理，企业才会有好的发展，人才是第一要素。秋源秀国公司成立后，他就特别注重人才的引进，不惜重金吸纳花卉生产能人，目前每月需要支付的这部分资金高达10余万元。记者了解到，公司现有花卉基地近300亩，专业从事月季切花或保鲜花原料生产和销售，总投资近2000万元。其中，一期工程占地80亩，钢架大棚3万平方米，采后处理中心占地9000平方米，员工宿舍2000多平方米，总投资860多万元，现已投产使用;二期工程占地100亩，预算投资1000多万元。

     说起今后的发展，李秋锐说：“踏踏实实做好眼下的事情，稳稳当当、精心管理和运营好新公司是最紧要的，让公司健康持续成长才是硬道理。”下一步，他们在专业生产的基础上，将采取“公司+基地+农户”的模式成立花农经济合作组织，联合和带动当地农民生产花卉，增加农民收入，促进城郊农村经济发展。另外，李秋锐还打算与云南农业大学等大专院校联合建立教学实习基地，为大学生提供创业平台，辅助更多的大学生投身社会，进入花卉领域，自主创业。