班组是企业的细胞，是企业安全生产的基础，如何夯实这一基础，确保企业实现安全生产，云天化集团下属云天化国际富瑞分公司有着自己的成功做法。

　　该分公司安全环保管理部经理纳志辉告诉记者，分公司在安全生产管理中，眼睛向下，狠抓班组安全管理，夯实了企业安全生产的基础，多年来，企业未发生重伤事故、重大爆炸、重大火灾、重大环境污染事故及生产性死亡事故，企业得到和谐发展，员工生命安全得到了保障。为使班组安全管理工作形成长效机制，分公司通过总结以往的经验，于2010年初提出开展创建“安全示范班组”活动，通过示范班组的安全管理带动全部班组加强安全管理，来支撑企业实现安全生产。

　　记者了解到，该分公司为了扎实有效开展创建“安全示范班组”活动，成立了活动领导小组，制定了实施方案，对“安全示范班组”的创建、申报、考核、待遇、复核、动态管理等作出了明确的规定。方案还规定，申报“安全示范班组”，本班必须在申报前一年内无轻伤及以上工伤事故，无一般及以上环保、火灾、工艺、设备等事故，并在年度安全责任制考核中达到95分以上，同时，班组还要达到安全管理规范化、作业环境优良化、班组成员安全作业标准化。

　　记者到被列为分公司2011年的“安全示范班组”——二期30万吨/年磷酸装置工艺三班采访时，班组长彭锦明告诉记者，我们班每月都有安全活动计划，坚持每月开展两次班组安全活动，通过安全学习不断提高班员的安全意识；对新入班的员工和劳务工进行不少于24小时的第三级安全教育；组织班组人员积极参加分公司组织的各种安全学习和活动；认真记录班组安全台账记录，完善班组安全管理基础工作。同时，通过签订责任书分解安全责任，做到人人头上有指标，从而有效地规范了班组安全工作和班员的安全行为，在生产工作中筑起了一道安全防火墙。“按规定持证上岗、严格执行操作规程、设备巡检制、安全票证制、遵守劳动纪律已成为班组成员的自觉行为。”彭锦明说。

　　分公司2011年的另一个“安全示范班组”——二期60万吨/年磷酸二铵装置工艺三班班长付学斌说，我们都深知自己所从事的工作处处都存在着危险因素，大到每台高压设备的启动，小到设备的卫生清理和日常巡检，稍有疏忽，都将造成严重的后果。班组作为一个团队，加强相互间的交流和沟通在实现安全生产中显得非常重要。“我们班的现场人员去巡检的时候，主控人员总会习惯性地看一眼：看看他是否穿戴好劳动防护用品，是否带齐巡检工具，他的精神状况是否好。同样，主控人员在启动每台设备前，现场人员都会习惯性的问一句：打铃了没有？一切都检查了吗？多年来的实践经验告我们：凡事都要小心，凡事都要细心，凡事都要精心。在大家的共同努力下，班组成员忠于职守，牢固树立安全生产思想，严把安全生产关，从未发生过任何人身伤害及安全环保事故，也从未因操作失误影响到装置的正常生产。”付学斌这样说道。

　　据纳志辉介绍，分公司就是通过不断加强班组安全管理，通过开展创建“安全示范班组”活动，进一步夯实了企业安全生产的基础，使分公司的安全管理上了一个台阶，在生产过程中，各班组成员间的配合更加默契和完美，生产装置开得更加平稳，经济效益年年攀升。