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近日,笔者在洋丰集团总部尿基复合肥厂原料堆场看到,一垛垛用托盘码好的原料包分成数排整齐排列,在一辆钾肥即将卸完的运输车旁,几名工人正有序地将一包包钾肥码到托盘上,不远处,一辆叉车正有条不紊地将托有钾肥的托盘转运至原料车间。一名工人告诉笔者:“使用托盘后,便于叉车转运,免去了以往人工来回用板车转运的劳顿之苦,以前8个人干的事现在4个人就能干了,既减轻了劳动强度,又缓解了劳动力紧张的压力。”
洋丰集团总部现有包括装卸工在内的劳务人员1200多人。随着该公司规模的扩大,加上本地劳动力减少,外来劳动力也不愿意做装卸工这种又苦又累的活,用工矛盾凸显。去年,该公司围绕节约用工、提升效益搞技术创新,大量推广使用托盘、吨包、吊袋,并配套添置了叉车、铲车设备等,提高了机械化、自动化生产水平,推行节约装、卸车的时间和减少劳务工人的数量策略,避免因劳动强度大、劳动力短缺而影响工厂的正常生产经营。事实证明,通过逐步推广使用托盘、吨包、吊袋后,目前不但劳务用工数量减少了20%左右,而且生产效率明显提高,也从一定程度上稳定了生产秩序。今后,该公司将继续进一步提高机械化、自动化生产水平,逐步取消部分人工操作岗位。
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