云南云天化股份有限公司近日被国家安监总局授予全国安全文化示范企业称号。该公司之所以能够成为首批全国安全文化示范企业，有什么独到的做法和成功的经验？公司总经理刘和兴在接受记者采访时说：“作为危化品生产经营企业，公司通过加强安全文化建设，突出本质安全的要求，重在发动全体员工参与，养成良好的行为习惯，从而建立安全生产长效机制，预防和减少安全事故的发生。”
　　公司安全环保部经理刘贵春告诉记者，为了突出本质安全的要求，公司提出以“实现本质安全，成就长青基业”为安全愿景，以“人本安全，实现零伤害”为安全目标，确定了安全价值、安全责任、安全预防、安全教育、团队安全、安全事故处理六大安全理念，来推动企业安全文化建设。
　　该公司首先在生产装置控制系统方面选用先进技术。目前，该公司所有生产装置集散型控制系统全部使用霍尼韦尔公司的世界领先技术。另外，还自主开发了智能化防误操作软件系统、合成氨装置先进控制系统，能够有效地防止装置生产中的误操作，有效地降低了装置事故率，确保了生产装置的安全、稳定运行，也使企业的自动化控制防误操作水平达到国内领先地位。
　　该公司加强了危化品生产管理。对危险化工工艺实施自动化改造（ESD系统），对重大危险源增设视频监控系统、硬盘记录设施、可燃气体分析报警仪、围堰和事故喷淋系统等，确保生产装置和重大危险源安全受控。还建立应急装备、应急队伍，配置了移动消防装备，抢险抢修装备、环境监测等设施和空气呼吸器、重型防化服、轻型防化等器材。
　　该公司通过加强安全管理制度建设固化安全文化建设成果。经过多年努力，共制定了《安全生产责任制》等90多个安全管理制度，内容涵盖责任管理、教育培训、安全检查、隐患排查、危险源管理、作业管理、事故管理、应急管理和职业卫生管理等方方面面。同时，鼓励员工识别提交适用法律法规和标准，对管理制度提出修订意见，从而建立了持续改进的机制，保持管理制度的适宜性。同时，公司开发了网络安全检查流程，建立起标准化、系统化的全员、全方位、全过程、全天候的安全检查网络，公司各级安全管理人员结合日常工作，从不同层面，按不同的频次和检查重点实施检查。对查出的隐患，进入公司隐患治理、缺陷治理流程进行处理。
　　刘贵春还告诉记者，该公司坚持开展三级安全教育、日常安全教育、应急演习等，切实加强员工安全意识教育和安全操作技能培训；同时，对安全负责人、安全生产管理人员、特殊工种人员进行资质培训，持证上岗。另外，还通过丰富多彩的安全兴趣活动吸引员工自觉接受安全教育，包括开展青年安全生产示范岗活动、隐患排查竞赛、危险源辨识竞赛、安康杯知识竞赛、防护器材佩带比赛等活动，还举行升旗仪式、自编自演安全小品、唱安全歌曲，不断提高全员安全意识，真正达到实现企业的本质安全的目的。