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司尔特之所以能够成功上市的主要原因是依托资源优势,完成一体化产业链,据安徽省司尔特肥业股份有限公司(以下简称司尔特)董事长、总经理金国清告诉记者:“近年来,公司充分依托当地硫资源丰富以及临近消费市场的双重优势,加快开发适销对路的磷复肥产品以及硫酸、磷酸等中间产品,逐步形成从硫铁矿制酸至磷复肥产品生产、销售较为完整的一体化产业链,顺利实现了以物理合成为主的传统复合肥龙头企业向现代化磷复肥一体化优势企业的跨越式发展。目前,已具备年产53万吨高浓度缓释复合肥、30万吨磷酸一铵以及25万吨硫酸、15万吨磷酸的生产能力。其中,复合肥产品全部外销,硫酸、磷酸作为中间产品自用,磷酸一铵首先用于满足本部氯基复合肥生产,多余部分外销。”
硫铁矿制酸方式优势明显
近年来,司尔特肥业股份有限公司建设硫铁矿制酸制肥项目,主要目的是通过利用转化当地丰富的硫铁矿资源,建立起从硫铁矿制酸至最终产品磷酸一铵、复合肥一体化生产体系,实现从以物理合成方式为主的传统复合肥企业向现代化磷复肥企业的转变,进一步加强对原材料的掌控能力,提高产品附加值。据金国清介绍,采取硫铁矿制酸,主要基于以下四点:
一是立足硫铁矿资源优势,发展硫铁矿制酸制肥,符合国家产业政策导向,有利于降低我国磷复肥工业对进口硫磺的过度依赖,维持硫酸、磷复肥行业平稳健康发展。硫酸是化肥、磷复肥生产的基础原材料,70%的硫酸用于化肥、磷复肥生产。目前,大多数磷复肥企业采取硫磺制酸,但我国硫磺资源极其匮乏,硫磺进口依存度基本维持在90%左右,年进口量占世界硫磺贸易量比重超过30%,对国际市场形成高度依赖。因此,若国内硫酸行业继续增加对国际硫磺市场的依赖,不利于国内硫酸、磷复肥产业的健康发展。硫铁矿主产区发展硫铁矿制酸制肥,完全符合国家“高浓度基础性肥料向资源产地转移,肥料的二次加工向市场转移”,以及“矿肥结合、酸肥结合”等化肥复合肥行业发展方针、方向,目前大力发展硫铁矿制酸,有利于缓解我国对进口硫磺的依赖,有利于为硫酸、磷复肥企业创造相对平稳的市场环境,避免大起大落。
二是公司发展硫铁矿制酸制肥,具备良好的资源条件和产业基础。硫铁矿资源优势是公司发展硫铁矿制酸的先决条件。公司地处皖南,依托铜陵、宣城、庐江、巢湖等硫铁矿主产区,与当地主要硫铁矿供应厂家建立起良好的业务关系,原材料运输便捷、保障有力,发展硫铁矿制酸的资源优势较为明显。
三是公司发展硫铁矿制酸制肥,不仅直接降低了产品成本,更有利于控制防范原材料价格波动风险,加强对原材料的掌控能力,有利于企业长远平稳发展。公司就近采购硫铁矿,价格随行就市,保持较低库存,不仅可以减少大量采购资金占用,而且有效防范原材料价格波动的风险。特别是在应对2008年四季度金融危机中,公司成功规避了硫磺价格暴跌引发的巨大风险。
四是立足硫铁矿制酸形成循环经济模式,实现节能、降耗、减排等综合开发价值。利用硫铁矿制酸余热发电及供给蒸汽,满足宣城分公司生产所需蒸汽及近2/3生产用电,副产品红粉直接外销钢铁冶炼企业,得到合理利用。
综上分析,硫铁矿因受硫磺、硫酸市场以及直接需求等影响,价格发生波动,可能短期对公司制酸成本产生一定影响,但综合利用硫铁矿制酸符合公司立足当地优势资源开发形成磷复肥一体化生产体系的发展战略需要,符合破解国内硫资源过度依赖国外、增强产业安全的实际需要。通过募集资金项目实施,进一步扩大硫铁矿制酸规模,能够发挥更大的规模效益,增强对原材料掌控能力,并有助于实现节能、降耗、低碳、环保的循环经济目标,进一步做大做强磷复肥主业,彻底实现传统复合肥企业向现代化磷复肥一体化企业的转型,全面提升企业市场竞争能力和抗风险能力。
深度开发资源进一步完善产业链
虽然目前公司已经形成了一体化产业链的生产模式,面对未来的发展,金国清充满了信心地告诉记者,未来2-3年,公司将继续围绕做强做大主业,深度开发利用当地丰富的硫资源,进一步完善产业链条,适度扩张产能规模,巩固、优化市场网络,努力提高法人治理及经营管理水平,积极推进技术创新、管理创新、市场创新、业务创新,全面提升企业参与市场竞争的核心能力,实现持续、快速、稳步发展。具体而言,公司发行当年及未来两年发展目标具体归结为“巩固、完善、提高、提升”。
一是进一步巩固、扩大现有市场优势。继续保持本公司产品在安徽、江西市场明显的竞争优势,进一步扩大在山东、河南等周边农业大省的市场份额,积极拓展东北、华中、华南等新兴市场,争取3年内占全国复合肥市场份额提高0.5个百分点左右。
二是进一步延伸、完善产业链。重点是填平补齐现有生产能力,宣城分公司扩建10万吨硫铁矿制酸,与现有硫基复合肥、磷酸一铵生产能力匹配。同时,积极推进下游副产品红粉、磷石膏的综合利用,加快推进钾长石制钾肥项目及硫铁矿资源整合,增强原材料供应保障。
三是进一步提高生产技术装备、工艺水平以及扩大生产规模。本次发行成功,按计划进度推进本部搬迁扩建,对本部现有氯基复合肥生产线实现全面技术升级改造,提高生产技术装备及工艺水平。项目实施达产后,本部现有43万吨复合肥物理合成生产线升级为年产70万吨氨化造粒缓释复合肥一体化生产体系。
四是进一步提升法人治理和经营管理水平。依靠管理创新、制度创新,完善内部控制,强化企业管理,提高科学决策水平,确保企业平稳、健康、快速发展。
虽然金国清对复合肥行业的发展前景充满信心,但他也分析了司尔特复合肥主要销售市场状态、竞争激烈程度:山东是全国*的复合肥需求省份,也是复合肥产量*省份,较大规模的复合肥企业众多,市场竞争激烈;安徽、辽宁、广东、江西、浙江省内的大型复合肥企业相对较少,竞争相对较小,而福建本地以中小型复合肥企业为主,外省复合肥产品相对容易进入。因此安徽、江西两省是司尔特公司复合肥传统优势市场、主要销售区域。
展望司尔特的未来,金国清充满了信心,他认为,公司未来将走“矿肥结合、酸肥结合”的路子,进一步加大硫资源开发力度,推进本部复合肥生产装备、技术工艺的升级改造换代,实现复合肥产品生产规模的适度扩张,全面提升企业核心竞争能力和抗市场风险能力,进一步增强企业综合实力,巩固、提高公司在磷复肥行业的地位,打造百年司尔特。
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