时至今日，参与市集的农户们对于市集的组织、规模以及销售状况基本都没有什么意见，不过消费者却一直希望市集能够进一步发展。但目前来讲要满足他们的这些需求还很难。

　　原因是多方面的。资金匮乏、专职人员缺失、管理机制不健全，更重要的还有公益与免费的定位事实上也带来一种身份上尴尬。

　　1.无固定场所”带来的各种不便。 市集的选址几乎每次都来自于农户和志愿者们的帮助，闲置的底商、仓库等地方，都曾经作为市集的举办地。通常我们都会选择在室内进行，这样不会在城管那里惹麻烦。仅有一次市集试图在一个社区里进行室外的售卖，随即遭到了相关部门的干涉。

　　2.击队式生存状态背后还有更大的挑战——身份的“合法性与合理性”。摆摊卖货的事情归工商、城管、税务以及文化部门负责，大型活动则归公安部门管理，我们作为一个非营利性质的民间公益组织，要极尽所能和这些部门搞好关系。没有主管单位，也没有正式的注册，不算“合法”，但也未被认为“非法”，市集一直生存在这样的夹缝之中。

　　3.者希望市集常态化和规模化的呼声日趋高涨，市集进一步扩大所需的规范管理和资金需求，而且组织者们还一直在承担被质疑的压力——其中包括是否具备对进场农户资质的审核能力，如何提供对食品安全的保障以及有没有将商品利润纳为己有等等。

　　4.在商户数量扩大至20-30家之后，农夫市集的志愿者们已经很难抽身一家家坚持不断地考察并审核了，他们更希望能在已经建立起来的固有的信任基础上，由消费者不定期组织参观农场等活动来起到对农户的监督作用。