建设一个马铃薯种业的大企业，进而建设马铃薯育种、储藏、物流、加工的全产业链，是张国2008年创立民丰薯业时的想法。

　　“中国的马铃薯亩产只有900多公斤，还不到国际上产量的三分之一。并且马铃薯营养价值高，是可以解决粮食安全的一种重要作物。”民丰薯业董事长张国对《中国经营报》记者说。

　　“国际上把马铃薯作为粮食产物，和小麦、稻谷、玉米并列，非常重视。温家宝总理提出要将马铃薯的种植面积提高到1.2亿亩。”同创伟业合伙人唐忠诚表示。正是因为有这样的共识，同创伟业投资了民丰薯业，最初的切入点是马铃薯的育种。

　　寻找有共识的投资者

　　中国马铃薯单产低的原因是，中国的农民并不是用商品的种薯来种马铃薯，他们使用的种薯没有经过脱毒处理和净化，所以病虫害较多，导致产量低。“我研究马铃薯30多年，马铃薯是我们当地的主要作物，现在中国的小麦、水稻、玉米的单产都是国际最高了，但马铃薯不是，所以有潜力，值得好好做下去。”张国说。

　　然而，农业是一个价格周期非常明显的行业。2011年马铃薯价格暴跌，内蒙古的马铃薯卖不出去。“主要是我们的基础设施建设得不行，比如储藏，加上马铃薯产品开发的链条也不行，产业化水平低。我们的农民收获了马铃薯就卖，卖不掉就冻坏了。如果我们这里有储藏、加工的配套环节，就没这个问题了。”

　　这次经历让张国愈加感觉到资本的重要性，也开始寻求融资。2011年，民丰薯业和同创伟业签订合同，后者向前者投资了7000多万元。

　　回想当初寻找投资者的历程，张国表示，自己和上百家投资机构接触过。“2010年，我发出想要寻找投资者的信息，很多机构都来找我。”在和这些投资者的接触中，张国发现，有些投资者想法“很大”，他们是从国家战略的层面来考虑投资，有些只是想短期赚钱。

　　有共同想法还不够。“现在总说农业企业融资难，但是我认为，企业经营好坏才是决定难易的关键因素。有些人对农业不懂就去创业，这是很难融资的。企业的财务管理、内部控制也要做好，满足银行和投资者的要求才行。”张国表示。

　　从育种扩张到全产业链

　　民丰薯业的总部坐落在山城内蒙古乌兰察布市，这个地方被称为中国薯都。“种业是一个前景很好的产业。张国是一个科研人员，勤勤恳恳。民丰薯业有着明显的区位优势，又有意愿打造产业链。我们认为它有很好的前景。”投资人唐忠诚表示。

　　张国认为，从市场层面看，中国的马铃薯生产还远远没有到消费不了的程度，只是“短期内供需不平衡”。

　　拿到融资之后，张国开始科学地规划马铃薯产业。“有了这笔钱，我们建设了储藏库，更新了生产应用的机械设备。”张国介绍，马铃薯的种薯需要储藏，以前储藏方式就是在地上挖个坑，把马铃薯放进去，损耗率达到30%，现在用这笔钱投资建设的现代化储藏库，损耗率只有6%~7%，并且储藏的品质也比老办法要高。

　　张国还进口了美国的马铃薯采收机械，不仅提高了采收进度，还将遗留在田地中的浪费率减少了5%~10%。“这能推动我们企业的产业化发展，让我们能够继续扩大再生产，否则只能原地踏步。”张国表示。

　　这些只是开始，张国想做的更多。“马铃薯是个非常大的产业，先把种子做大做强，然后储藏、物流、加工等环节，一步一步来。我可以自己做，也可以找其他有实力的大企业形成战略联合，农业企业必须走产业链开发的路线。”而这也是资本方同创伟业想要的。