今年中央1号文件明确鼓励发展多种形式的适度规模经营，提出了一系列含金量较高的政策措施，扶持专业大户、专业合作社、家庭农场等农业新型经营主体。年近终声，记者走进安居区田间地头，了解新型经营主体在发展壮大过程中有哪些诉求？如何扶持新型农业生产经营主体告别成长的烦恼？

　　农场模板雏形 信心倍增

　　初冬，走在三家镇的地里行间，天气虽已渐凉，但送料运肥的农用车辆穿梭其中，忙得不亦乐乎，农忙时节已提前来临。

　　“眼下正是这批蔬菜上市的关键时刻，有了农技人员的指导，心里更有底了。”12月11日，正在巡视蔬菜的三家镇土城村村民旷绍兵高兴地说。

　　旷绍兵多年的农村生活，让自己热爱上了这方土地，时常学习和探索农作物优质高产栽培技术，并获得省农业厅颁发的农民技师资格证。旷绍兵介绍：“本村50％以上的农户举家外出，大部分土地闲置，于是就有了流转土地发展农业的想法。”

　　于是，2007年，旷绍兵自留地和流转土地共103亩，准备大干一场，93亩种植优质水稻，10亩地用于养鱼。“今年中央政策下来了，对种养殖大户、家庭农场进行扶持，加大了我对发展农业的信心。”旷绍兵掩饰不住内心的喜悦。于2013年3月，完成了家庭农场的工商注册，并成为全省第一家工商注册的种植业家庭农场。

　　新效益大带动 新梦想

　　农场成立后，旷绍兵一家8口人4个主要劳动力的精力全部花在了农场里。随后，又购置了大小旋耕机，插秧机、播种机，催芽机、农用运输机、收割机等各型机械设备价值约30余万元。

　　硬件充足了，软实力也不能落后。邵兵农场采用农业新品种、新技术，实行了“四新、五良”配套的“菜—稻—菜”种植模式，提高了农产品品质和产量，建成了“三家香、斗城香”大米生产基地；实行了水稻耕地、育秧、插秧、灌溉、植保、收获的全程机械化作业，大大节约了生产成本，亩产值比传统种植增收20%以上。

　　“邵兵农场一年算下来，纯收入有17万左右。”同村旷建波说，发展农业大有前途了，我就是跟在邵兵农场之后流转土地，种植了30余亩蔬菜，在他的帮助下，亩产值达3200余元，有9万余元的收入。

　　新趋势 大梦想

　　“截至目前，全区已在工商机关登记注册的家庭农场有48家，还有继续上增的趋势。”区农业局局长张羽说，通过这个数据可以看出，农民对农业的渴望，家庭农场、专业大户、专业合作社已逐渐成为新农村的经营主体。

　　通过了解，全区的家庭农场主要经营范围有种植粮食、蔬菜、水果和养殖等，注册资本在50—1300万元之间，但不少大户感觉生产经营手法科技程度还不够高、基础设施、周转资金、市场都有不小压力。

　　“创新集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系正在完善。”区农业局总农艺师王桂林介绍，区上对此多次专题会议，责任有关职能部门通力协作，如工商部门赋予经营主体法人地位，财政部门大力给予资金扶持，金融部门给予授信贷款，农业、畜牧、科技、水务、林业等部门重点支持，达到新型农业经营主体更好更快健。